Ledarskap präglat av mångfald och inkludering är en central drivkraft inom Randstad. Här formas framtidens arbetsmarknad av ledare som inte bara driver verksamheten framåt, utan också banar väg för nästa generation. 68 procent av våra ledare inom Randstad Sverige är kvinnor – ledare som med sin expertis och sitt engagemang inspirerar, skapar förändring och sätter riktningen för en arbetsmarknad där kompetens och inkludering står i centrum.
Mångfald och inkludering som en del av vårt DNA
Randstads ambition är att vara världens mest rättvisa och specialiserade talangföretag. Vårt arbete börjar internt, där våra ledare går i bräschen för en kultur där alla ges möjligheten att nå sin fulla potential.
Anneli Giocondi – Om karriär, ledarskap och inkludering
Anneli Giocondi, Head of transition/outplacement på Randstad RiseSmart, har över 20 års erfarenhet inom kompetensbranschen. Under sin karriär har hon utvecklat en stark passion för rekrytering, bemanning, kompetensförsörjning och arbetsmarknadsfrågor. Hon har också haft en rad olika roller - från rekryteringskonsult och konsultchef till Talent Manager inom HR. De senaste tio åren har hon axlat flera ledande positioner, bland annat som marknadsområdeschef och nu affärsområdeschef. Den röda tråden genom hennes resa har varit en stark vilja att arbeta med människor, skapa värde och ta vara på de möjligheter som dykt upp längs vägen.
“De här möjligheterna är ingenting som jag har stakat ut, för mig har det verkligen handlat om ett engagemang. Jag har velat arbeta med människor och göra skillnad, det visste jag redan när jag valde utbildningsspår. Jag har varit i en organisation där jag haft förmånen och möjligheten att vara delaktig och att påverka. Det är mycket tack vare de kvinnliga chefer och ledare jag haft tidigare och har idag.”
Anneli betonar vikten av inkluderande arbetsmiljöer och ledarskap, och när hon reflekterar över de drivkrafter hon haft genom sin långa och framgångsrika karriär har värderingarna varit centrala.
“Jag är så glad och tacksam att vara i ett företag där man har en inkluderande miljö. Det är en jätteviktig värderingsfråga för mig och att verka och vara i ett sammanhang där frågan inte bara pratas om utan faktiskt arbetas med.”
“Jag har till största del haft kvinnliga chefer och de har varit fantastiska förebilder. De har alla haft sin typ av ledarstil, men alla de har inspirerat mig i att våga. Det är någonting som jag bär med mig i mitt ledarskap: vi lyfter varandra och vi utvecklas tillsammans.”
Anneli berättar att hon tagit stor inspiration i sitt eget ledarskap från de ledare hon själv haft genom sin karriär.
“Jag har till största del haft kvinnliga chefer och de har varit fantastiska förebilder. De har alla haft sin typ av ledarstil, men alla de har inspirerat mig i att våga. Det är någonting som jag bär med mig i mitt ledarskap: vi lyfter varandra och vi utvecklas tillsammans.”
Hennes råd till framtidens kvinnor är tydligt: våga ta för sig, våga tro på sig själv och att alltid drivas av en vilja att påverka och utvecklas – med ödmjukhet som en styrka.
Camilla Campelo – En genuin passion för HR och en möjlighet att göra skillnad
Någon annan som lyfter vikten av de kvinnliga ledare hon haft är Camilla Campelo, HR-direktör för Randstad Sverige. Med tio år på Randstad och femton i branschen har hon en gedigen erfarenhet inom kompetensförsörjning. Hennes framgång bygger på målmedvetenhet, att ta tillvara på möjligheter och en genuin passion för HR och kompetensbranschen.
“Jag har under hela min arbetskarriär haft turen att ha flera kvinnliga ledare, som också har varit förebilder för mig” berättar Camilla.
I sin egen roll som HR-direktör för ett av landets ledande rekryterings- och bemanningsbolag spelar hon en viktig roll i det aktiva arbetet för att skapa en inkluderande kultur där alla får möjlighet att nå sin fulla potential.
“Mitt mål är att vi ska ge förutsättningar så att alla har möjligheten att vara sitt bästa jag på jobbet."
“Mitt mål är att vi ska ge förutsättningar så att alla har möjligheten att vara sitt bästa jag på jobbet, oavsett bakgrund, kön, etnicitet med mera. Det gör vi på olika sätt och det är ett kontinuerligt arbete över tid, men kärnan är att utgå från kompetens och potential.”
När hon berättar om det arbete som görs i den interna verksamheten nämner hon flera viktiga initiativ, såsom utbildningar inom olika ämnen via den egna plattformen Randstad Academy, en uppmuntran till intern rörlighet, möjligheter till karriärsamtal, en utarbetad process för talangutveckling, och inte minst processen för people review.
“Vår process för people review ger oss möjligheten att rättvist bedöma prestation och potential hos våra medarbetare, identifiera och skapa utvecklingsplaner och planera för succession i avgörande positioner som behövs för att genomföra vår strategi och uppnå våra mål.”
För kompetensen – det är kärnan för ett inkluderande arbetsliv där människor bedöms på rättvisa grunder.
Jenny Davidsson – Från ingenjör till globalt ledarskap
Med en civilingenjörsutbildning inom teknisk fysik med materialvetenskap inledde Jenny Davidsson sin karriär med 10 år av projekt-och kvalitetsledning inom satellitutveckling. När drivet efter något nytt kom, öppnades dörren av en slump till rekryteringsbranschen. Där träffade hon en kvinnlig chef från Randstad, vars kompetens och ledarskap inspirerade henne att byta karriärbana och börja jobba för just den chefen i en helt ny bransch. Med flera ledarroller i bagaget jobbar Jenny idag som Head of Business relationship management för Randstads globala IT-organisation. Där leder hon en funktion vars uppgift är att bygga och stärka relationer mellan den globala och lokala IT-verksamheten.
"Våga ta plats, se dig själv som lika självklar som alla andra och stå upp för både dig själv och andra. Samarbete och att lyfta varandra är nyckeln till verklig förändring!"
Även Jenny lyfter kompetensmatchning som helt avgörande för att främja ett inkluderande arbetsliv där människor får rättvisa möjligheter och därmed också kan komma till sin rätt i arbetslivet. Hon har själv upplevt tydliga exempel på att kompetens inte är stöpt i en viss form, och hur fel det kan bli när man inte utgår från just kompetens.
“Jag har tidigare varit på arbetsplatser där de bästa specialisterna var de som blev befordrade till chefer. Tyvärr är dessa personer inte alltid de bästa ledarna, utan sambandet är faktiskt många gånger det rakt motsatta. När jag sedan började på Randstad där jag hade kvinnliga chefer i tre led uppåt blev jag otroligt imponerad av hur bra de var. Inte på grund av att de är kvinnor, utan för att vi rekryterar på kompetens och därför hade rätt person på rätt plats.”
Jenny betonar vikten av att lyfta kvinnliga förebilder och att uppmuntra kvinnor att ta plats och tro på sig själva. Efter att själv ha börjat sin karriär i en bransch som är extremt mansdominerad är hennes råd till unga kvinnor tydligt: våga ta plats, se dig själv som lika självklar som alla andra och stå upp för både dig själv och andra. Samarbete och att lyfta varandra är nyckeln till verklig förändring!
Johanna Alderin – Från försäljning till en karriär med människan i fokus
Johanna Alderins karriär tog sin början inom försäljning i mediebranschen, men hon insåg snabbt att hon ville arbeta i ett sammanhang där människor stod i centrum och där affären skapade ett verkligt mervärde. Hon sa upp sig och började utforska sina drivkrafter, något som ledde henne mot kompetensbranschen som förenade allt hon sökte: hon fick möjlighet att kombinera sin kommersiella erfarenhet med coaching och utveckling av människor. Idag är hon regionchef inom Randstad Professional och en uppskattad ledare i organisationen.
Johanna ser jämställdhet och mångfald som en självklarhet, något som är djupt rotat i henne och hennes generation. Hon betonar dock vikten av att alltid arbeta aktivt för att främja dessa frågor, för även om vi i Sverige har kommit långt vad gäller inkludering och jämlikhet finns det fortfarande sammanhang där kvinnor och andra underrepresenterade grupper har svårare att ta plats på arbetsmarknaden och i ledande positioner.
"För den som hittar ett yrke och en arbetsgivare där grundvärderingar, arbetsmiljö och matchning mot rollen stämmer överens, finns alla möjligheter att utvecklas och göra karriär med rätt förutsättningar."
Johanna anser att det viktigaste för unga kvinnor – och unga människor generellt – är att tro på sin kompetens och att gå in i arbetslivet med självförtroende. Hon lyfter också vikten av att hitta sina drivkrafter och göra medvetna karriärval baserade på intresse snarare än prestige.
“Jag tror verkligen på vikten att ta reda på vad som är ens individuella drivkrafter och starka egenskaper. Identifierar du vilken typ av miljö du trivs i, där dina egenskaper kommer till sin rätt, så har du en sund utgångspunkt till vilket val av yrke som passar dig. Jag tror att det är svårt att hålla långsiktigt om karriärvägen man väljer inte grundar sig i just detta, och skulle gissa att en anledning till att många upplever demotivation kan ha att göra med att rollen och arbetsuppgifterna i grunden inte motiverar dem. För den som hittar ett yrke och en arbetsgivare där grundvärderingar, arbetsmiljö och matchning mot rollen stämmer överens, finns alla möjligheter att utvecklas och göra karriär med rätt förutsättningar.”
På Randstad är inkludering och mångfald cementerat i företagets arbetssätt, och med sina medarbetare och ledare som Johanna, Jenny, Camilla och Anneli arbetar vi konsekvent för en inkluderande arbetsmarknad. Här kan du läsa mer om vårt ansvar i samhället och hur vi jobbar för ett inkluderande arbetsliv.