fördelarna med en ordentlig onboardingprocess.

Alla vet hur viktigt det första intrycket är. Men många företag glömmer bort att det gäller även för deras nyanställda. Under en medarbetares första veckor och månader på ett företag cementeras magkänslan om den nya arbetsplatsen, och kvaliteten på introduktionen kan ha stor betydelse för hur medarbetaren presterar och hur länge han eller hon väljer att stanna kvar på företaget.

Här spelar onboarding en avgörande roll. En genomtänkt introduktion ger nyanställda rätt verktyg och kunskap, integrerar dem i företagskulturen och bygger upp deras självförtroende. Med en bra onboarding kan HR-avdelningen stärka både arbetsmiljön och företagets resultat.

Om du ännu inte har en strukturerad onboardingprocess är det dags att börja nu. Här är några av de viktigaste skälen till varför.

ökad medarbetarretention 

Studier visar att en bra onboardingprocess får fler anställda att stanna längre på företaget. Ett exempel är en studie studie på ett Fortune 500-bolag där mjukvaruingenjörer som fick en genomarbetad onboarding hade en ettårsretention på 92 %, jämfört med 82 % för dem som fick en enklare introduktion. För företag som kämpar med kompetensbrist kan en sådan ökning vara en stor vinst.

bättre medarbetarengagemang

Att börja ett nytt jobb borde vara en spännande och hoppfull tid – men för många nyanställda blir det en besvikelse. En studie av över 1 000 amerikanska arbetstagare från HR-tjänsteföretaget Paychex visade att endast hälften var nöjda med sin onboarding:

• en av tre beskrev sin senaste onboarding som "förvirrande"
• en av fyra tyckte att det var "tråkigt"
• en av fem kallade det "oorganiserat"

När nyanställda inte får rätt stöd, ledarskap eller verktyg sjunker engagemanget – och det kan påverka hela organisationen.

ett starkare arbetsgivarvarumärke

Ett gott rykte som arbetsgivare lockar fler talanger. Men en dålig onboarding kan snabbt skada det varumärket. En studie visar att nästan vart femte HR-team har sett sitt employer brand påverkas negativt av brister i onboardingprocessen. Troligtvis finns det ännu fler företag där ute som inte ens märkt effekten än.

bättre inkludering av distansarbetare

Distansarbete är här för att stanna. Enligt vår Workmonitor-undersökning ser 40 % av de tillfrågade globalt det som en icke-förhandlingsbar förmån, och 37 % skulle överväga att säga upp sig om de tvingades tillbaka till kontoret.

Så ser verkligheten ut – men distansarbete kan göra det svårare att känna sig inkluderad. En stark onboardingprocess som skapar en känsla av tillhörighet och tar tillvara på fördelarna med distansarbete kan få distansarbetare att känna sig som hemma i sina team – och minska risken för att deras engagemangsnivåer sjunker.

minskade rekryteringskostnader 

När anställda slutar snabbt blir kostnaderna för rekrytering och effektivitetsförlust höga. Företag som ständigt behöver ersätta personal spenderar pengar på att anställa nya medarbetare, utbilda och vänta på att nyanställda ska bli produktiva – bara för att de ska lämna innan företaget får någon verklig avkastning på investeringen.

Genom att minska personalomsättningen med en bra onboarding kan HR sänka kostnaderna avsevärt och direkt påverka företagets lönsamhet.

Ladda ner vår kalkylator för att ta reda på hur dessa kostnader ser ut i ditt företag. Lägg bara till några uppgifter om din personalstyrka och nuvarande omsättningshastighet, så får du reda på dina totala kostnader för anställning, utbildning och förlorad produktivitet – och se hur mycket en liten minskning av personalomsättningen kan innebära i kostnadsbesparingar.